Jawaban Kuliah Online “Leadership”

1.     Kepemimpinan dalam semua hal sangat diperlukan, guna mencapai suatu tujuan tertentu. Tujuan tersebut tidak akan berjalan lancar jika tidak ada yang mengawasi, memberi instruksi dan mengatur kerjasama yang baik dengan bawahannya, karena itulah system kepemimpinan yang baik di butuhkan. Namun sebuah kepemimpinan juga tidak serta merta hanya memberi aturan ataupun tugas pada bawahannya tanpa ada pendekatan yang terarah untuk para bawahannya. Pendekatan – pendekatan yang dapat dilakukan antara lain

a)     Pendekatan kesifatan

Pendekatan yang dilakukan dengan cara mengkombinasikan sifat – sifat pribadi nya dengan para bawahan guna dapat mengerti apa yang diinginkan pimpinan dan apa yang diinginkan bawahannya.

b)     Pendekatan Perilaku – Perilaku (Behaviors)

Pendekatan yang berasal dari pribadi masing – masing dapat mempengaruhi bagaimana ia melaksanakan tugasnya sebagai pimpinan dengan bawahannya.

c)     Pandangan Situasional (Contingency)

Pandangan ini menganggap jika kondisi yang menentukan efektiv atau tidaknya sebuah kepemimpinan bervariasi dengan situasi tugas yang dilakukan, keterampilan dan pengharapan bawahan, lingkungan organisasi dan sebagainya.

Kepemimpinan tidak hanya pendekatan seperti yang sudah di jelaskan diatas namun kerjasama yang baik dari pimpinan dan bawahannya dapat mencapai tujuan yang sama. Intinya seorang pimpinan boleh menggunakan system kepemimpinan sesuai dengan keinginan mereka, yang terpenting adalah agar para bawahannya (karyawan) merasa senang menjalankan pekerjaan mereka sehingga keberhasilan tujuan dapat tercapai sesuai dengan keinginan.

Leadership in all things is necessary, in order to achieve a certain goal. These objectives will not run smoothly if no one is watching, giving instructions and set up good cooperation with subordinates, because that system in need of good leadership. But the leadership is not necessarily just give rules or tasks on subordinates without a directed approach to their subordinates. approaches that can be done include:

1. Approach the nature

The approach taken by combining the personal nature of his subordinates in order to be able to understand what the leadership wants and what they want subordinates.

    2. Behavioral approach

Approach from a private individual can influence how it is performing its duties as a leader with subordinates.

         3. Situational outlook (Contingency)

This view considers if the conditions that determine whether or not an Effective leadership varies with the situation of the tasks performed, the skills and expectations of subordinates, environmental organizations and so on.

Leadership is not only the approach, as already explained above but the good cooperation of the leaders and subordinates can accomplish the same goal. The point of a leader may use the system in accordance with the wishes of their leadership, the important thing is that the subordinates (employees) feel good about their jobs so that the success of the objectives can be achieved in accordance with the wishes.

 

2.     Kepemimpinan adalah sebuah system mempengaruhi sesuatu yang baik dengan cara mengarahkan, mengawasi dan memberikan motivasi untuk bawahannya guna mencapai keberhasilan yang diinginkan bersama.

 

Leadership is something that affects a system either by means of direct, supervise and provide motivation for subordinates to achieve the desired success together.

 

3.      TUGAS PEMIMPIN       

             

a.     Yang berkaitan dengan pekerjaan

• Cepat mengambil inisiatif dalam setiap pekerjaan yang ia miliki. 
• Memberi arahan untuk setiap anggota 
• Memberikan informasi tentang pekerjaan atau tentang organisasi untuk anggotanya.
• Memberikan dukungan dan motivasi agar anggota lebih bersemangat dan giat bekerja  
• Memberi pemikiran dan ide terbaru guna memajukan organisasi yang dipimpinnya. 
• Mengambil suatu kesimpulan tentang apa yang telah dilakukan dan mengulas apa saja kekurangan dari sistem kerja guna memperbaikinya di esok hari.

 

b.     Yang berkaitan dengan kekompakan anggota

• Mendorong motivasi kerja yang dimiliki anggota, bersahabat dengan karyawan jangan merasa sombong atau berkuasa tetapi tidak menghilangkan sikap kewibawaan kita sebagai pimpinan, bersikap menerima sifat yang dimiliki oleh anggota kita jika terjadi kesalahan pada karyawan tersebut maka tugas kita memperbaiki dan tetap memberi dukungan moril padanya. 
• Bersikap mendamaikan pedebatan dan masalah yang terjadi pada saat bekerja 
• Apabila anggota memberikan pendapat tetapi menurut kita salah, adalah kewajiban kita untuk meluruskan pendapat yang salah. 
• Memperlancar pelaksanaan tugas dan tanggung jawab seluruh anggota 
• Memberikan peraturan atau tata tertib yang harus di jalankan oleh seluruh anggota 

  TASKLEADER 

• a. Related to the job

·        Quickly take the initiative in every job he has.

·        Provide direction for each of the members

·         Provide information about work or about the organization to its members

·         Provide support and motivation so that members are more enthusiastic and energetic work

·         Giving the latest thinking and ideas to advance the organization he leads.

·         Taking a conclusion about what has been done and to review any shortage of work systems in order to fix it in the next day.

•      b. Related to the compactnessof members

·        Encourage members work motivation owned, friendly with the members do not feel arrogant or power but does not eliminate the attitude of our authority as a leader, being receptive to the nature owned by our members in the event of an error on the members is then our duty to repair and keep giving him moral support.

·        Be reconcile the debates and problems that occur when working

·        If members give an opinion but we think is wrong, it is our duty to rectify a wrong opinion.

·      Facilitates the implementation of the duties and responsibilities of all members

·        Provide regulation or order that should be run by all members

4.     Gaya kepemimpinan adalah sekumpulan ciri yang digunakan pimpinan untuk mempengaruhi bawahan agar sasaran organisasi tercapai atau dapat pula dikatakan bahwa gaya kepemimpinan adalah pola perilaku dan strategi yang disukai dan sering digunakan oleh seorang pemimpin dan dengan kata lain cara mengatur sistem kerja untuk para bawahan kita agar suasana dalam bekerja lebih nyaman, tertib dan penuh dengan semangat agar target atau tujuan kita dalam suatu pekerjaan dapat berjalan lancar.Gaya kepemimpinan yang saya gunakan adalah sistem yang sesuai dengan situasi dan kondisi yang terjadi di saat operasional.

 

Leadership style is a set of leadership traits that are used to influence subordinates to achieve organizational goals or it can be said that leadership style is a pattern of behaviors and strategies are preferred and often used by a leader and in other words how to set up a working system for our subordinates so that the atmosphere in work more comfortable, orderly and full of passion or purpose in order to target us in a job can go smoothly.Leadership style that I use is a system that suits the situation and conditions prevailing at the time operations.